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            發揮工會職能作用 推動企業文化建設
            發布日期:2014年03月21日 來源:本站 閱讀:2929

            談到企業文化建設,就得了解企業文化的內涵。企業文化是指在一定的社會經濟條件下,通過行業運作所形成的為職工共同遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和行為準則的總和。企業文化建設是一項具有廣泛性群眾基礎的工作,需要廣大職工積極廣泛參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態和人心向背,直接關系到企業的健康發展,而群眾性正是工會的基本屬性和特征。

            工會是群眾性組織,是職工的“娘家”,員工平常也愿意和工會組織交流和溝通,也會主動把各自意愿傾訴給工會。具備了這個優勢,工會就能以更直接、更為有利地在職工中培育企業文化,特別是基層工會組織,可以通過黑板報、公開欄、簡報、墻報、電腦網絡等媒體及時、迅速地宣傳企業文化和企業精神。景陽工會正式成立于20122月。目前,有基層各級工組織25個,2013年底職工總數1170人,其中:正式工716人,外聘農民工454人;員工入會人數為1036人,入會率達到88.55%。工會組織的性質決定工會開展活動參與的廣泛性。工會成立以來,在各基層單位建立職工活動室、公開欄、職工書屋等文化宣傳活動陣地,購買運動器材、書籍報刊、電視電腦等文化娛樂器械。公司工會還先后組織開展千人安全生產知識競賽活動、迎新春大型文藝演出、職工趣味運動會及“工會小家”建設活動等,進一步豐富了員工的業務文化生活,增強了企業的凝聚力、向心力,推動了企業文化建設。

            員工素質的高低,一定程度反映了該企業文化建設的力度。從現代科學管理這個角度來看,企業工會組織所具備的文化角色,可以助推企業文化建設。工會可以通過開展民主管理、廠務公開、勞動競賽、技術培訓、合理化建議、小發明等群眾性技術創新活動,進一步來維護員工經濟利益、保障員工的民主權利,來激發他們的勞動熱情,幫助員工樹立愛崗敬業、誠實守信、奉獻社會的職業道德。同時,工會組織要弘揚主旋律,激發正能量,通過開展“創先爭優、評先推優”活動,通過對先進集體、優秀個人的評選表彰活動,廣泛宣傳他們的事跡,挖掘他們身上體現的企業精神,進而陶冶員工情操,幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。公司工會成立以來,勐醒一膠廠被云南省總工會評為“工人先鋒號”,彭學明、高衛星等4人被云南省國資委評為“創先爭優”先進個人;兩年來先后有30個集體和85名個人被公司評為先進集體和優秀個人。

            企業文化建設要起到凝心聚力的作用,在這一點上,工會有著獨特的方式方法。首先在弘揚先進、樹立典型上,工會可以為員工搭建一個成長成才的平臺,激發員工干事創業的熱情,以事業留住人。其次,工會還可以為員工創建寬松環境,如為外來務工人員蓋住房、食堂、建職工書屋、文體活動室,切實維護他們的合法權益,及時解決他們的后顧之憂。第三,工會可以通過開展“民情懇談會”,進一步暢通領導和員工交流渠道,把員工的心聲及時傳遞給公司黨政領導和有關部門,把員工的利益維護好、實現好、發展好。兩年公司工會來共組織“民情懇談會”達50多次,1000多人次參加。再次,工會開展扶貧幫困送溫暖活動,進一步凝聚人心。工會兩年來共走訪慰問困難員工77戶,發放慰問金6.95萬元。讓員工充分感受到公司工會“家”的溫暖,進一步增強員工對企業的認同感和歸屬感。(公司機關:王云華)

             

             

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